Servicios Modalidades Nosotros Proceso Clientes Contactar
CFO Virtual · México & Latam



Inteligencia financiera para toma de decisiones.
Dirección financiera de alto nivel para empresas en crecimiento — sin el costo de un CFO de tiempo completo.

0Años de experiencia
0Empresas asesoradas
CDMXSede principal
LatamCobertura regional
EBITDA vs Plan+23% YoY
SC · Financial Intelligence Dashboard
LIVE ·
Ingresos MXN ↑ …
$0.00M
Acumulado mensual
Margen Op. ↑ …
0%
vs 26.8% Q3
Cash Flow ↓ …
$0k
Flujo libre operativo

Ingresos Mensuales — Real vs Proyección

MXN millones · Jul 2024 – Jun 2025 (últimos 6 meses reales + 6 proyectados)
Real
Proyección
Cobranza
Cuentas por Cobrar
Días promedio (DSO) 0
Saldo pendiente $0.0M
Vencido +30d $380k
Meta DSO: 30 días · actual 42
Bancos
Posición Bancaria ·
Saldo disponible total $0.00M
Cuenta operativa $5.2M
Cuenta inversión $3.56M
Actualizado diariamente · próxima sincronización 08:00
Inventarios
Inventario Valorizado
Valor total inventario $0.0M
Rotación (días) 68 días
Obsoleto / merma $420k
Meta rotación: 45 días · actual 68
Cierre mensualAutomatizado ✓

¿Qué es un CFO Virtual?

Un director financiero virtual y flexible. Toda la experiencia de un CFO senior sin el costo de tiempo completo, operando de forma remota o híbrida.

¿Para qué empresas?

Startups, PyMEs y empresas en crecimiento que necesitan liderazgo financiero de alto nivel sin el presupuesto de un CFO full-time.

Fractional CFO en Latam

Modelo consolidado en EE.UU. y Europa. SC Consulting Group lo opera en México y Latinoamérica con más de 15 años de trayectoria.

Servicios

Todo lo que un CFO Virtual
hace por tu empresa

Cubrimos el espectro completo de la función financiera: estrategia, operación, tecnología e inversión.

01

Dirección Financiera Estratégica

Liderazgo financiero de alto nivel

Guía en la toma de decisiones clave mediante análisis financieros integrales.

Apoyo en fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.

Evaluación financiera de nuevos mercados, productos o líneas de negocio.

Participación en reuniones de consejo y comunicación con stakeholders.

02

Planeación Financiera y Análisis (FP&A)

Proyecciones, presupuestos y KPIs

Presupuestos operativos y financieros anuales y multianuales.

Modelación con análisis de sensibilidad y escenarios.

Control de desviaciones y rentabilidad por unidad de negocio.

KPIs financieros y tableros de monitoreo en tiempo real.

03

Gestión del Flujo de Caja y Tesorería

Control del efectivo y financiamiento

Control y optimización del cash flow operativo y proyectado.

Gestión de cuentas por pagar y cuentas por cobrar.

Estrategias de financiamiento de corto y mediano plazo.

Mejora de ciclos de conversión de efectivo y liquidez operativa.

04

Automatización y Transformación Financiera

ERP · Power BI · RPA · IA

Implementación de ERP: SAP, Oracle, QuickBooks.

Automatización de reportes con Power BI, Tableau y RPA.

Diagnóstico y rediseño de procesos financieros internos.

IA en procesos clave: cierre contable, forecasting y anomalías.

05

Levantamiento de Capital (PyMEs)

Estructuración y ejecución orientada al cierre

Estructuración y ejecución de levantamientos de capital para capital de trabajo, expansiones y escalabilidad.

Enfoque práctico, financiero y orientado al cierre — no solo preparación teórica.

Pitch financiero y materiales para inversionistas y fondos de deuda o capital.

Proyecciones, due diligence y preparación de data room para el proceso.

06

Tecnología Financiera (Fintech) y Digitalización

Herramientas · Integración · Capacitación

Selección e implementación de herramientas Fintech y plataformas ERP.

Analítica financiera y dashboards en la nube en tiempo real.

Capacitación del equipo en software de gestión financiera.

Hoja de ruta de transformación digital financiera a medida.

Modalidades

Elige cómo trabajamos juntos

Flexibilidad total. Sin contratos rígidos ni costos ocultos.

CFO Virtual Parcial

Por horas o tiempo parcial

CFO virtual dedicado con disponibilidad flexible. Ideal para startups y PyMEs. También conocido como Fractional CFO.

StartupsPyMEsFractional CFO
Más popular

Proyectos Específicos

Alcance y entregables definidos

Fusiones, rondas de inversión, reestructura financiera o implementación de ERP con alcance y entregables definidos.

M&ADue diligenceERP

Soporte Continuo

Asesoría y reportes mensuales

Reportes mensuales, cierre contable y reunión periódica con directivos para tomar decisiones con base en datos.

ReportesKPI dashboardsReunión directiva

"No vendemos productos financieros ni recibimos comisiones de terceros. Solo asesoría objetiva, diseñada en el mejor interés de tu empresa."

— SC Consulting Group
0Años de experiencia
0Empresas asesoradas
CDMXSede principal
100%Independiente
Por qué SC Consulting

Un socio financiero,
no un proveedor más

Nos integramos al equipo directivo con el compromiso de un socio y la experiencia de un CFO de gran corporativo.

Independencia total

Sin afiliación a bancos ni productos. Cero conflictos de interés.

Resultados medibles

KPIs, metas y entregables desde el inicio. Cada acción impacta tus números.

Tecnología + estrategia

ERPs, BI, automatización e IA — implementados, no solo recomendados.

Cobertura México y Latam

Sede en CDMX con atención virtual y presencial en toda la región.

Proceso

De la primera llamada a la transformación

01

Diagnóstico

Analizamos estructura financiera, procesos, tecnología y objetivos.

02

Plan Estratégico

Diseñamos un plan con prioridades, KPIs y hoja de ruta.

03

Implementación

Ejecutamos: modelos financieros, presupuestos, automatizaciones.

04

Monitoreo

Dashboards en tiempo real y revisiones mensuales.

05

Escalabilidad

Base financiera sólida que crece con tu empresa.

Clientes

Empresas que ya tomaron el control

Más de 350 empresas han transformado su gestión financiera con SC Consulting Group.

Manufactura

"Llevábamos años sin estados financieros mensuales confiables. SC implementó nuestro primer modelo de FP&A y en 60 días ya teníamos un dashboard que revisamos en cada reunión directiva. Ahora tomamos decisiones con datos, no con intuición."

CR
Carlos R.Director General — manufactura, Estado de México
SaaS / Tech

"Estábamos a 6 meses de quedarnos sin runway y no lo sabíamos. SC nos hizo el modelo de cash flow, identificó el problema y nos ayudó a cerrar una línea de crédito en 45 días. Literalmente salvaron la empresa."

MP
Mariana P.CEO — startup SaaS B2B, CDMX
Levantamiento de Capital

"Necesitábamos levantar $15M MXN para expandir operaciones. SC preparó toda la documentación financiera, el pitch deck y el modelo para due diligence. Cerramos con dos fondos en menos de 3 meses. El proceso fue mucho más ordenado de lo que esperábamos."

AV
Andrés V.Co-fundador — empresa logística, Monterrey
Contacto

Hablemos de
tu empresa

Primera sesión de diagnóstico: 30 minutos, gratuita, sin compromiso. Agenda directamente o escríbenos por WhatsApp.

Ciudad de México · Cobertura Latam

¡Mensaje recibido!

Te contactamos en menos de 24 h para confirmar tu diagnóstico gratuito.