Dirección financiera de alto nivel para PyMEs que quieren decidir con números claros — flujo, presupuestos, KPIs y reporting, con tecnología e IA implementada y sin el costo de un CFO de tiempo completo.
Un CFO virtual —también llamado Fractional CFO o CFO externo— es un director financiero senior que dirige las finanzas de tu empresa de forma externa y flexible, sin contratarlo de tiempo completo.
Convierte la información financiera en decisiones de negocio: flujo, rentabilidad, deuda, inversión y crecimiento.
La experiencia de un CFO de gran corporativo, escalable por horas o por proyecto.
No vendemos productos financieros ni recibimos comisiones. Solo asesoría objetiva.
Cuando tu PyME ya opera, vende y genera movimiento financiero, pero la dirección necesita más claridad y control para decidir con datos.
Vender más no garantiza efectivo. Ordenamos flujo, cobranza y pagos para recuperar liquidez operativa.
Definimos KPIs, presupuesto y reporting directivo mensual para decidir a tiempo y con datos claros.
Construimos modelo financiero, proyecciones y materiales para due diligence e inversionistas.
Nos integramos como dirección financiera externa para acompañar al dueño en cada decisión relevante.
Cubrimos la función financiera completa, adaptada al tamaño y madurez de tu empresa.
Flujo de efectivo, presupuesto mensual y anual, control de gastos y cobranza, KPIs y reporting directivo.
Modelos financieros, forecast, análisis de escenarios, rentabilidad por unidad de negocio y planeación de inversión y deuda.
Dashboards, Power BI, Airtable, ERP y automatización de reportes y cobranza con IA para que la información llegue rápido y sin errores.
Tres roles distintos. El CFO virtual te da dirección estratégica sin el costo fijo de un CFO interno.
Revisamos estructura, flujo, reportes y objetivos.
Prioridades, KPIs y hoja de ruta financiera.
Modelos, presupuestos y automatización.
Dashboards y comité mensual de decisiones.
Base financiera que crece con tu empresa.
Depende de la modalidad (horas, proyecto o soporte mensual) y es mucho menor que un CFO interno de tiempo completo, que en México suele costar varios cientos de miles de pesos al mes más prestaciones. La primera sesión de diagnóstico es gratuita.
El contador registra y cumple obligaciones fiscales. El CFO virtual usa esa información para decidir: controlar flujo, planear escenarios y mejorar rentabilidad. Se complementan.
Desde PyMEs en operación hasta medianas empresas en crecimiento que aún no justifican un CFO interno de tiempo completo; lo importante es que ya exista operación, nómina y decisiones financieras relevantes.
Ambos. Sede en CDMX con atención presencial, y remota o híbrida para todo México y Latinoamérica.
Revisemos si tu PyME necesita un CFO virtual, control financiero, reporting, presupuesto o automatización. 30 minutos, gratis, sin compromiso.